10月8日，集团公司党组副党委党支书、纪委党委党支书、企业总工会新主席会李怀生、有限机构纪委副党委党支书、督查查室接待室室科长张常峰、机关事业单位企业总工会副新主席会张哲每行，到七分有限机构安徽昌乐顶目部查指导性顶目生产标准化管理及廉洁运转，并对基层装修公司员工确定问慰。分有限机构党总支党委党支书、综和接待室室接待室室科长一块举办。
最新8点，公司满载茶叶、西瓜、苹果、花露水等慰问品的商务车缓缓开进职工生活区，李怀生一边给职工发放慰问品一边关心地询问他们的生活和工作情况，并叮嘱他们有困难和问题及时向项目部反映，还要求项目部一定要做好职工的后勤保障，让大家消除后顾之忧。
接着，李怀生一页到現場对钢形式定制、螺纹钢粗加工、熟料库滑模上人梯、人身很安全网很安全防护等参与全面检查，还祥细分析了現場疲劳、装修建筑施工进度计划甚至水泥砂浆拌料滑模等症状。他告诉纪检组长名单，清明节、端午两节未至，很安全家庭作业相关人员的想法下降不大，必定要切实加强人身很安全教学，进行很安全家庭作业团队中平衡任务，保障措施現場合适装修建筑施工。
在现场视频接待室室，李怀生虚心倾听投资业务运转汇报会后具体问了投资业务危大工作、身份证认证验证制填报等时候，必须投资业务一定程度制作好危大工作管理，狠抓健康产生，劳务工身份证认证验证制更要要全面到落到位完善，可以防止今后出显蓄意讨薪干涉现象。后续，张常峰以建筑设计范畴收贿腐坏实际存在 装修案例对投资业务班子及公司员工确定了清正廉洁培养，他在全面到落到位“三重一大”、“一岗双责”、意识形态以及公务接待等12个方面进行了宣贯，要求大家平时加强党风廉政警示学习，时刻要把纪律和规矩挺在前面。张哲在劳动保护用品管理和发放、防食物中毒、加强职工安全教育以及导师带徒工作等方面提出具体要求。
结合实际效果投资业务实际效果原因，李怀生对投资业务做运作给出了八点意见表建议：一要建好班子，干好引领者羊。投资业务部大事件班子要多实施商议，多听小伙伴意见表，避免出现一计堂；要在投资业务部树牢司法公正默默无闻、首先垂范的班子的形象。第二做好的应急，为了确保無事故。投资业务班子在思维上要极度重视起来的应急做运作，时时发紧的应急弦，继续加强集团公司员工的应急教导和培训班，转变成百姓讲的应急、百姓管的应急的好的新常态，保障措施现场视频的应急铺设。三是建好项目工程，更优质交试卷。要仍旧坚持下去集团公司“逢建必优”的质量管理原则，各道工序必须按照方案和规范进行施工，确保质量，实现以质量赢得信誉，以质量拓展市场的目标。同时也要做好现场成品保护，珍惜劳动成果。四是守好合约，诚信赢业主。项目要把剩余工作制定节点计划，想方设法做好工序穿插，加快施工进度，保障实现合同工期目标，达到甲方满意。五是育好人才，培养后备军。项目部要把新职工当作企业的未来、当作自己的孩子来培养教育，多给予关心和帮助，使其有归属感。过程中还要多组织一些通用法规、制度以及专业技能等比赛，帮助新职工早日成为“三年独当一面，五年撑起一摊”的人才。六是控好成本，增效壮实力。项目部要进一步加强经济、质量、印章等各项管理工作，最大化地降低经营风险。成本管理要从一点一滴做起，经常组织一些义务劳动，增强全员成本意识，做到开源节流，实现项目盈利最大化，增强企业竞争力。（三分公司）